在樓宇自動(dòng)化工程的建設(shè)過(guò)程中，工程質(zhì)量的高低與管理人員素質(zhì)有著直接的聯(lián)系，為了有效的提高工程質(zhì)量管理水平，需要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)。那如何打造一個(gè)合格的樓宇自動(dòng)化工程管理隊(duì)伍呢？

首先，樓宇自動(dòng)化建設(shè)需要配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)其樓宇自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能加強(qiáng)培訓(xùn)，以便確保監(jiān)督管理人員素質(zhì)水平的提高，能夠更好的滿(mǎn)足樓宇自動(dòng)化工程的需要。

此外，可以開(kāi)展各種管理工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，對(duì)樓宇自動(dòng)化工程內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行有效的完善，以便建立一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)高、監(jiān)督行為規(guī)范、高專(zhuān)業(yè)技能的監(jiān)督管理隊(duì)伍。確保管理人員能夠及時(shí)了解有關(guān)樓宇自動(dòng)化的各種新的政策，并及時(shí)采用新理論對(duì)樓宇自動(dòng)化工程的工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，以促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。

如上所述，打造一個(gè)合格的樓宇自動(dòng)化工程管理隊(duì)伍是對(duì)服務(wù)商的基本要求，作為工程服務(wù)商也應(yīng)該積極制定合理的培訓(xùn)策略，打造一個(gè)合格的樓宇自動(dòng)化工程管理隊(duì)伍。